En appliquant des pratiques financières innovantes
Modèle financier, budget, et plan de financement
Vous songez à demander du financement à des partenaires au cours des prochains mois, et voulez vous y préparer?
Nous élaborerons pour vous un modèle financier prévisionnel sur mesure basé sur les indicateurs de performance de votre entreprise et vous présenterons plusieurs scénarios.
Vous aurez en main:
Budget / scénarios
Plan 3 ans
Modèle financier sur mesure
Demandes de subventions
Plan de financement
Périodes de transition de votre équipe comptable
Dans le cycle normal d’une entreprise, il arrive qu’il y ait des périodes de turbulences qui impliquent des transitions parmi les membres de l’équipe.
Nous pouvons vous appuyer dans ces situations. Que ce soit :
avant : documentation des responsabilités (qui fait quoi, quand?)
pendant: remplacement temporaire, supervision de l’équipe en place
après : assistance pour la sélection du prochain membre de l’équipe
Formation et coaching de l’équipe comptable
Au moment d’embaucher un nouveau contrôleur ou chef des finances, assurez-vous d’avoir les documents de formation et le soutien nécessaires pour favoriser l’intégration du nouveau responsable.
DFINIT CONSEIL peut vous aider en vous offrant les services suivants :
Documentation des processus
Formation de l’équipe, sur place et à distance
Coaching du chef des finances
Soutien de l’équipe de direction – comité consultatif
La présence d’un expert financier aux rencontres de direction (aussi appelées comités consultatifs ou leadership team) est de plus en plus demandée et procure une valeur ajoutée indéniable :
Enrichissement et bonification des objectifs de l’équipe de direction
Vulgarisation et simplification des résultats et des prévisions financières
Suivi des résultats avec l’équipe financière en place
Nous travaillons toujours dans le respect des objectifs de l’équipe en place.
Projets spéciaux
Vous avez en tête un projet d’amélioration, mais vous n’avez pas l’équipe pour le mettre en place? Votre équipe a besoin d’assistance dans la réalisation d’un objectif dans un délais serré?
Budget / scénarios
Plan 3 ans - fixation des objectifs
Modèle financier sur mesure
Demandes de subvention
Plan de financement
Nous supportons l’équipe en place.
Modernisation des systèmes comptables et opérationnels
Vous avez lancé un projet de remplacement de système de type ‘ERP’ mais avez besoin d’assistance pour certaines étapes? Profitez de notre expérience dans les domaines suivants :
Documentation des processus
Budget du projet
Gestion de projet
Préparation des données
Élaboration des rapports / KPI
Accompagnement pendant « go-live »
Nous faisons partie de la solution pour un « go-live » réussi.
Votre équipe profitera de plus de 20 années d’expérience dans les domaines de la comptabilité, de la finance et des systèmes opérationnels, sur une base temporaire, selon votre budget et vos besoins.
L’approche est progressive et basée sur la collaboration avec l’équipe en place.
Nos forces :
Atteindre les objectifs établis
Établir des liens entre les différents départements
Offrir une expertise dans les domaines de la finance, de l’organisation, des opérations et des TI
Comprendre et respecter les objectifs des entrepreneurs
Enrichir et bonifier les objectifs de l’équipe de direction
Vulgariser et simplifier la comptabilité
Secteurs d’activité :
Construction
Services
Génie
Immobilier
Suivi de projets
Haute technologie
R&D
Développement
Fabrication
Distribution
Aéronautique
Paiements en ligne
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